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國際旅游酒店品牌正加快開拓中國市場步伐

時間:2023-11-14   瀏覽:260

親子酒店

7月11日,全球最大的旅游集團之一Thomas Cook集團與復(fù)星集團的合資企業(yè)Thomas Cook托邁酷客,宣布將集團旗下自有酒店品牌Sunwing晴樂灣家庭度假村引入中國市場,首個項目位于浙江嘉善,預(yù)計將于2020年夏季開業(yè)。

這正式宣告這家有著177年歷史的旅游巨頭,在中國市場開始從旅游渠道商向資源商轉(zhuǎn)型,探索增量市場。

“現(xiàn)在這個時間點正合適。”Thomas Cook集團全球首席執(zhí)行官表示,集團全球戰(zhàn)略也在加碼酒店資源端,希望通過建造更多自有品牌酒店,實現(xiàn)對質(zhì)量、價格、運營的更好控制。接下來還會向中國市場引進Casa Cook和Cook's Club等自有酒店品牌,希望5年時間發(fā)展到15家酒店。“在中國,我們希望一步一步扎扎實實地發(fā)展酒店業(yè)務(wù),質(zhì)量這一塊必須要抓好,同時也抱有雄心。”

另一方面,其在中國首個亮相的酒店品牌主打親子市場,也與復(fù)星集團在旅游板塊針對家庭游客的策略不謀而合。隨著二孩政策開放,中國親子酒店市場需求旺盛,但仍處于發(fā)展早期,真正的親子酒店產(chǎn)品亟待挖掘,國際品牌有產(chǎn)品設(shè)計和管理經(jīng)驗但也將面臨本土化挑戰(zhàn)。

Thomas Cook集團也意識到了本土化的重要性——一個“陽光沙灘”式的親子酒店,到中國來的首個項目,選擇了典型的長三角周邊游目的地。這個有著新潮北歐設(shè)計風(fēng)格的酒店品牌,目前在全球范圍內(nèi)的13家酒店全部位于海島或海濱。

“在歐洲核心市場中,游客通常會去陽光和海灘。在中國,我們需要把酒店戰(zhàn)略定位在本土市場上,因此我們選擇一線城市和核心二線城市周邊車程2小時之內(nèi)的地區(qū)作為家庭短途旅行的目的地。此外,我們還瞄準(zhǔn)遠離城市中心、具有顯著旅游資源的地區(qū),如擁有海濱、山野湖泊、滑雪、溫泉等資源的旅游目的地。”Thomas Cook集團表示。

該項目將成為首個由Thomas Cook托邁酷客專門為中國游客建造和管理的酒店,業(yè)主方為香港主板上市公司夢東方集團,項目坐落于以“全家人的童夢世界”為主題的夢東方夢幻嘉善項目的第二期,擁有260間客房。

Thomas Cook托邁酷客同時還負責(zé)銷售Sunwing晴樂灣卡馬拉海灘度假村和Sunwing晴樂灣邦濤海灘酒店這兩家位于泰國的酒店,目前中國客戶占到預(yù)訂總量的近40%。

“也正是有了這個基礎(chǔ),我們覺得有必要也有理由把Sunwing晴樂灣品牌酒店帶進中國。”Thomas Cook集團表示,該品牌在中國的目標(biāo)客群是來自中產(chǎn)階級的、偏愛自由行的家庭親子度假游客。

不過,國際酒店品牌在落地中國后往往都會面臨如何做到本土化與原有經(jīng)驗相平衡的問題,比如如何將國外的度假理念、元素及經(jīng)驗進行本土化融合,如何在中國消費者中打開品牌知名度,做出符合其口味和需求的產(chǎn)品。

對此,Thomas Cook托邁酷客CEO兼總經(jīng)理表示,首先要傳承Sunwing晴樂灣酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品牌理念,此外在本土化的過程中,除了與本地優(yōu)勢資源強強聯(lián)合之外,也會基于中國家庭出游的特性,提供個性化服務(wù)。

Thomas Cook集團目前旗下有8個酒店品牌,共180家酒店。“(開發(fā)資源端)這種模式在歐洲長久以來已經(jīng)獲得成功,我們可以把這樣的成功復(fù)制到中國來。”Thomas Cook集團認為,自有酒店品牌酒店的開發(fā)將讓Thomas Cook托邁酷客與本土對手差異化競爭,在快速發(fā)展中國本土旅游市場獲取量級增長的機會,同時也扮演著垂直整合的旅游運營商的角色,將集團在歐洲市場所實行的模式在中國延續(xù)下去。

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